Дамоклов меч: что делать, если над вами нависла угроза увольнения
Угроза увольнения пугает всех наемных сотрудников и заставляет нервничать даже высококвалифицированных специалистов. Хорошо, если страх потерять работу достаточно призрачный и служит для вас лишней мотивацией. Но что делать, если угроза остаться без места в компании становится все реальнее?
Палка о двух концах
Многие сотрудники в своей профессиональной деятельности сталкивались с увольнением. Это неприятный, но необходимый опыт, который даже можно рассматривать с точки зрения пользы. Итак, давайте представим, что вас собираются уволить. В этой ситуации есть, как минимум, два варианта действий:
1. Положительный сценарий. Узнав новость о том, что в компании вам больше не рады, проанализируйте свои первые впечатления. Как правило, именно они бывают самыми верными. Если вы обрадовались и почувствовали облегчение, то, вполне возможно, что эти изменения пойдут на пользу. Постарайтесь выиграть время и получить максимальную денежную компенсацию, а сами, тем временем, ищите новую работу.
2. Отрицательный сценарий. Если потеря работы все-таки не вписывается в ваши планы, можно попробовать изменить ход событий и сохранить за собой должность. Поговорите с начальником, коллегами, выясните причины такого решения, проанализируйте ответы и попробуйте понять, что можно предпринять. Приготовьтесь к тому, что придется попотеть, а результат может не оправдать потраченных сил.
Если в вашем случае все развивается по второму сценарию, следуйте рекомендациям нашего эксперта.
 |
|
|
Ульяна Мороховская, управляющий партнер и консультант по управлению талантами компании Skill, Will & Partners |
Ульяна Мороховская,
управляющий партнер и консультант по управлению талантами компании Skill, Will & Partners:
– Каждый сотрудник может предугадать вероятность своего увольнения. Для этого необходимо обратить внимание на несколько общеорганизационных ( индивидуальных) факторов и ответить на следующие вопросы:
1. Какова общая ситуация по индустрии, в которой работает компания (локально, регионально и глобально)?
Стабильно или все же есть сокращения? Например, значительное падение цены на нефть прямо указывает на то, что в этой индустрии будут сокращения.
2. Каковы бизнес-результаты компании за год/квартал/месяц?
Если результаты неудовлетворительны, прибыль падает или компания убыточна, нужно понимать, что даже очень хорошие специалисты могут попасть под сокращение. Также обращайте внимание на смену компанией бизнес-стратегии и фокуса.
3. Входите ли вы в «группу риска»?
Есть ряд специалистов из, так называемой, категории сокращения. Это, в первую очередь, касается сотрудников, без которых бизнес может существовать (например, админподдержка; бухгалтеры (в компании, где их много); персонал, отвечающий за обучение и развитие; маркетинг). Если вы работаете в поддерживающих подразделениях, риск сокращения возрастает.
4. Каковы ваши индивидуальные результаты?
Можно ожидать увольнения, если вы видите, что не выполняете поставленные цели на протяжении нескольких месяцев/кварталов и получаете частую негативную обратную связь от руководителя или же если проекты/инициативы, которые вы ведете, теряют актуальность, на них перестают выделять бюджет, в них нет бизнес-необходимости.
План действий
Если над вами нависла угроза сокращения, с ней можно попробовать справиться, но выбор метода зависит от того, какая именно ситуация спровоцировала решение начальства отказаться от ваших услуг.
Внешние условия. Если сокращение продиктовано внешними условиями (например, вы работаете карьерным консультантом с компаниями, которые полностью закрывают офисы в Украине), от повышения своей индивидуальной эффективности ситуация вряд ли изменится.
Тем не менее, важно понимать, что подобные изменения происходят не за один день и, если компания решает закрыть офис, то предупреждает об этом за несколько месяцев. Мой совет: если заметны внешние негативные обстоятельства и ситуация ухудшается – не стоит ждать до последнего. Лучше проактивно начинать рассматривать предложения и мониторить рынок. Кроме того, попробуйте сфокусироваться на более стабильных индустриях.
Индивидуальные результаты. Если же дело не во внешних факторах и рыночной ситуации, а в индивидуальных результатах, то очень важно их улучшать. Во времена, когда выбор кандидатов на рынке большой, и компания может сравнительно легко заменить сотрудника, долго содержать неэффективного работника вряд ли будут. Для того, чтобы улучшить свои результаты, можно и нужно:
1. признаться себе в том, что существует проблема, и результаты работы не удовлетворительны. Если вы хотите их улучшить и остаться работать в компании, возьмите на себя ответственность и займите проактивную позицию;
2. продумать/прописать основные сложности, которые возникают во время работы, проблемы, по которым не удается быть эффективным, выполнять свои цели. Сфокусируйтесь на том, что находится в области вашего влияния и что возможно преодолеть благодаря собственным усилиям;
3. обсудить ситуацию с руководителем и найти способы улучшения. Сделайте это проактивно, а не реактивно, то есть не ждите, когда руководитель организует встречу, для того, чтобы сообщить вам об увольнении;
4. поработать с коучем/наставником (внешним или внутренним);
5. обратиться за советом к более опытным/результативным коллегам. Посмотрите, что они делают по-другому, понаблюдайте за конкурентами и подумайте, что можно использовать и перенять;
6. организовать совместный мозговой штурм с коллегами для того, чтобы определить стратегии улучшения;
7. поискать способы применения своего опыта и знаний в других подразделениях/проектах, там, где вы можете принести ценность.
Если краски сгустились и руководитель все-таки озвучил вам свое решение об увольнении, то вы можете либо договориться с руководством о выгодных условиях расставания или настоять на втором шансе. Обычно компания дает возможность сотруднику улучшить результаты в течение определенного времени. Если человеку не удается это сделать, то наступает этап увольнения.
Потеря работы
К сожалению, вопреки всем усилиям, случаются ситуации, когда сохранить работу за собой не удается. В подобном случае необходимо действовать решительно.
Прежде всего, постарайтесь понять, что отсутствие работы – это не приговор и не конец жизни. Воспринимайте эту ситуацию как возможность. Для кого-то это может стать хорошей передышкой, временем, чтобы выйти из привычного ритма дом-работа-дом и серьезно задуматься над тем ,что действительно хочется и нравится делать. Работая активно с людьми в карьерном консультировании, я могу сделать вывод, что для некоторых людей увольнение – это хороший стимул заняться своим бизнесом. Отсутствие постоянной работы позволяет сделать первые шаги.
Для быстрого поиска работы я бы рекомендовала задействовать, в первую очередь, свои бизнес-связи (клиенты, партнеры и все те, кто вас хорошо знает и доверяет вам). Чем больше людей вы задействуете, тем лучше. Для того, чтобы не впасть в депрессию от отсутствия работы, займите свое время полезными и активными действиями (подработка для получения дохода, курсы английского, помощь в бизнес-проектах, освоение нового навыка).
В целом же, для поиска работы можно использовать следующий алгоритм:
1. определите, на какие вакансии есть спрос на рынке;
2. составьте карту своих навыков/умений и поймите, что вы можете предложить рынку;
3. составьте качественное резюме и обновите/создайте LinkedIn-профиль;
4. определите ресурсы, через которые стоит искать интересующую работу;
5. методично и системно мониторьте вакансии, отправляя резюме;
6. потренируйтесь с другом или самостоятельно в прохождении интервью для того, чтобы чувствовать себя более уверенно.
Напоследок отметим, что в современном мире, даже при условии наличия хорошей должности, увы, нельзя быть уверенным в том, что подобное положение дел продлится сколь угодно долго. Вы должны быть готовы к тому, что не сможете работать даже в очень хорошей компании десятилетиями. В этом, по сути, не заинтересована ни компания, ни вы, как специалист. Поэтому всегда продумывайте различные варианты развития событий.